Wir haben eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die auf drei Säulen beruht: People & Society, Planet und Ethical & Sustainable Business.

Diese Säulen sind die Grundlage unserer Denkweise, der rote Faden, der sich durch unsere Projekte und die Entscheidungen, die wir jeden Tag treffen, zieht.

Wir haben uns dazu entschieden, unseren Beitrag in den Bereichen zu leisten, in denen wir als Unternehmen etwas verändern können: klimafreundliche Produkte, nachhaltige Stromanbieter, Minimierung von Geschäftsreisen, Energie- und Papiersparmassnahmen und Mülltrennung. Hier sehen wir die grössten Auswirkungen unseres Handelns auf die Umwelt. Wir arbeiten kontinuierlich an unseren Umweltzielen, die wir zweimal jährlich auswerten. Dazu haben wir eine Nachhaltigkeitsumfrage mit all unseren Mitarbeitern durchgeführt und für Kollegen einen E-Kurs über den Klimawandel angeboten. Mehr über unsere Umweltziele erfährst du in unserem Sustainability Report.

Selbstverständlich halten wir uns an aktuelle Umweltgesetze sowie an die Anforderungen und Standards im Umweltbereich. Aber wir wollen diese Anforderungen übertreffen. Wir wollen in Sachen Umwelt und Nachhaltigkeit ein Vorbild für unsere Mitarbeiter:innen, Eigentümer, Behörden, Kund:innen, Consultants, Kandidat:innen, Lieferanten und andere Akteure sein und sind nach ISO 14001 zertifiziert.

Wir glauben, dass Unternehmensführung heute bedeutet, Verantwortung für den Planeten zu übernehmen, egal ob wir uns in einem Wirtschaftsboom oder einer Rezession befinden. Denn genauso wie wir Gehälter als Ausgleich für die Arbeit unserer Mitarbeiter zahlen, müssen wir jene negativen Auswirkungen ausgleichen, die wir auf die Umwelt haben.

Zwar verfügen wir heute nicht über den vollständigen Datensatz, um die durch unser Geschäft verursachten Emissionen vollständig nachvollziehen zu können. Doch wir haben uns bewusst dazu entschieden, bereits mit der Kompensation der Daten zu beginnen, die wir bis jetzt sammeln konnten. Unser Ziel ist es, die Daten zu unseren Emissionswerten nach und nach zu erweitern. Parallel konzentrieren wir uns auf Aktivitäten, die unsere negativen Auswirkungen auf die Umwelt schon heute reduzieren werden. Der Kohlenstoffausgleich ist von nun an ein Teil dessen - und es fühlt sich richtig an.

1. eine verantwortungsvolle Einkaufspolitik
2. eine energetische und betriebliche Effizienz,
3. eine Politik des Abfallmanagements,
4. eine angepasste Verkehrspolitik.

Möchtest du mehr darüber erfahren? Hier geht es lang:

Für unsere Mitarbeiter:innen haben wir uns zum Ziel gesetzt, ein vorbildlicher Arbeitgeber zu sein. 

Was bedeutet das? Sie konkret und regelmässig zu fragen, was wir als Arbeitgeber gut machen und was wir verbessern könnten, um uns so jeden Tag neu zu erfinden. Indem wir uns mit den Themen Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen, konzentrieren wir unsere Bemühungen darauf, ein Unternehmen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, auf das wir stolz sein können.

Bildung ist ein Menschenrecht. Trotzdem gibt es Millionen von Kindern auf der ganzen Welt, die immer noch nicht zur Schule gehen dürfen. Mehr als die Hälfte von ihnen lebt in Afrika, hauptsächlich in Afrika südlich der Sahara. Wir von Academic Work haben uns 2004 dafür entschieden, uns in diesem Thema durch eine Zusammenarbeit mit Response Network zu engagieren. 

Wir nennen die Initiative One-Percent-Movement - weil wir als Unternehmen ein Prozent unseres Nettogewinns spenden und Mitarbeiter die Möglichkeit haben, jeden Monat ein Prozent ihres Nettogehalts zu spenden.

Das individuell von unseren Mitarbeiter:innen finanzierte Patenschaftsprogramm heisst Kubala Girls. Das Programm vergibt Stipendien an verwaiste und schutzbedürftige Mädchen, die nicht in der Lage sind, die Schule zu besuchen. Die Patenschaft besteht aus Schulgeld, Uniformen und anderen Materialien, die für die Primar- und Sekundarstufe (Klassen 1-12) benötigt werden.

Unser Ehrgeiz hat die Voraussetzungen für diese Mädchen geschaffen, eine Schule zu besuchen und damit ihre Zukunftsperspektiven zu ändern. Vor allem aber ist es der eigene Ehrgeiz der Mädchen, der Veränderungen für sie und ihre Gesellschaft bewirken wird.

Mit unserem One-Percent-Movement spenden wir jährlich ein Prozent des Unternehmensgewinns und unterstützen die schulische Bildung von Kindern in Sambia. Die Organisation Response Network versorgt Dörfer in Südsambia mit Materialien zum Bau von Brunnen und Schulgebäuden.

Den Bau übernehmen die Bewohner:innen der jeweiligen Dörfer. Dies ist eine wichtige Voraussetzung, denn sie stellt sicher, dass sich die Dorfbewohner mit dem Projekt identifizieren. Das verspricht wiederum langfristigen Erfolg. Auf diese Art und Weise wurden bereits mehr als 45 Schulen gebaut. Pro Schule wird durchschnittlich 150 Kindern ermöglicht, Lesen und Schreiben zu lernen und somit die Chance gegeben, die Zukunft für sich besser zu gestalten.